Hyvien käytäntöjen pankki
Hyvien Käytäntöjen pankkiin kootaan sosiaali- ja terveydenhuollon organisaatioissa kehitettyjä näyttöön perustuvia hyviä käytäntöjä. Näyttöön perustuvalla hyvällä käytännöllä tarkoitetaan esimerkiksi kliinisessä hoitotyössä potilaiden tai asiakkaiden hoitoon, palvelujen kehittämiseen tai terveyden edistämiseen kehitettyä toimintamallia tai muuta käytännön ohjeistusta, joka on kehitetty hoitosuositukseen ja/tai muuhun tutkimusnäyttöön pohjautuen ja joka on osoittautunut toimivaksi käytännön hoitotyössä. Hotuksen Hyvien Käytäntöjen pankissa julkaistavien käytäntöjen avulla on tarkoitus helpottaa näyttöön perustuvien käytäntöjen leviämistä ja organisaatioiden näyttöön perustuvan hoitotyön kehittämistä. Pankissa julkaistavista käytännöistä päättää Hotus.
Ilmoita hyvästä käytännöstä
Hyvien käytäntöjen pankkia täydennetään sitä mukaa, kun saamme ilmoituksia hyvistä käytännöistä. Hyviä käytäntöjä kerätään myös Näytöllä tuloksiin -kilpailujen osallistujien töistä.
Käytäntöjen arvioinnissa huomioidaan, miten hankkeessa on hyödynnetty näyttöä ja kuvattu hankkeen toteutus ja tulokset. Käytäntöä koskevat tiedot julkaistaan vain ilmoittajaorganisaation tai sen edustajan luvalla. Tietojen luovuttaja voi halutessaan kieltää tietojen julkaisemisen tai pyytää tietojen poistamista (Hotuksen tietosuojaseloste).
Hyvät käytännöt
2024
Päiväkirurgisen tekonivelleikkaustoiminnan suunnittelu ja käynnistäminen Tekonivelsairaala Coxassa
Tekonivelsairaala Coxa on Suomen ainoa tekonivelkirurgiaan erikoistunut sairaala. Coxassa tehdään vuosittain yli 7000 tekonivelleikkausta. Tavoitteeksi asetettiin päiväkirurgian hallittu lisääminen, turvallisen ja sujuvan kotiuttamisen takaaminen toimenpidepäivänä sekä hoidon laadun ja potilastyytyväisyyden säilyminen korkealla tasolla.
I palkinto Näytöllä Tuloksiin -kilpailussa 2024
Kotihemodialyysipotilaan hoitoprosessin kehittäminen
Kehittämisprosessi toteutettiin Pohjois-Karjalan keskussairaalassa, joka vastaa Pohjois-Karjalan hyvinvointialueen munuaiskorvaushoitopotilaiden hoidosta.
Lue lisää tästä hyvästä käytännöstä
II palkinto Näytöllä Tuloksiin -kilpailussa 2024
Kliinisen työnkulun ja potilaan hoitopolun optimointi rytmivalvurin implantoinnissa ja seurannassa
Rytmivalvuripotilaan hoidon kehittäminen toteutettiin Tampereen Sydänsairaalassa.
Lue lisää tästä hyvästä käytännöstä
Kunniamaininta Näytöllä Tuloksiin -kilpailussa 2024
2022
Haavakartoitukseen perustuva haavanhoidon täydennyskoulutuksen malli
Turun hyvinvoinnin palvelukokonaisuus koostuu sekä avo- että laitoshoidon hoitoympäristöistä. Haavanhoidon kehittäminen on osa asiakas- ja potilasturvallisuuden kehittämisen kokonaisuutta ja sitä varten on asetettu Ravitsemus- ja haavanhoidon kehittäminen –toimikunta, missä on keskijohdon edustajia kaikilta palvelualueilta.
Lue lisää tästä hyvästä käytännöstä
II palkinto Näytöllä Tuloksiin -kilpailussa 2022
Hyvän käytännön kehittäminen potilaiden unen edistämiseksi sairaalassa
Kehittämis- ja tutkimushanke toteutettiin Satasairaalassa. Hankkeeseen valittiin aluksi neljä aikuisten somaattista vuodeosastoa. Myöhemmin mukaan otettiin vielä kaksi vuodeosastoa. Kohdejoukkona hankkeessa oli kyseisten osastojen potilaat ja hoitohenkilökunta.
Lue lisää tästä hyvästä käytännöstä
III palkinto Näytöllä Tuloksiin -kilpailussa 2022
2019
Pakon käytön vähentäminen vaikeahoitoisten alaikäisten psykiatrisessa osastohoidossa
Erityisen vaikeahoitoisten alaikäisten psykiatrinen tutkimus- ja hoitoyksikkö eli EVA-yksikkö on valtakunnallinen erityistason yksikkö, jossa tutkitaan, hoidetaan ja kuntoutetaan alle 18-vuotiaita nuoria, jotka tarvitsevat vakavien mielenterveydellisten ongelmien vuoksi turvaosasto-olosuhteita. Potilaiden vaikeahoitoisuudesta johtuen EVA-yksikössä on jouduttu turvautumaan tiukkoihin sääntöihin ja potilaiden itsemääräämisoikeutta rajoittaviin toimenpiteisiin. Pakkotoimien käyttämistä hoidossa halutaan kuitenkin valtakunnallisesti vähentää, mistä syystä EVA-yksikössäkin alettiin tarkastella kriittisesti yksikön sääntöjä ja vakiintuneita käytäntöjä sekä kehittää hoitotyötä siihen suuntaan, että pakon käyttöä pystyttäisiin vähentämään.
Lue lisää tästä hyvästä käytännöstä
Voittaja – I palkinto Näytöllä Tuloksiin -kilpailussa 2019
Painehaavojen ehkäisyn ja siihen liittyvän osaamisen kehittäminen Satakunnan sairaanhoitopiirissä
Kehittämistyössä kuvataan Satakunnan sairaanhoitopiirissä Satakunnan keskussairaalan (nykyisin Satasairaala) aikuispotilaiden somaattisilla vuodeosastoilla sekä sairaanhoitopiirin alueella toimivissa vanhusten tehostetun asumispalvelun yksiköissä toteutettua hanketta. Ennen kehittämishanketta käytössä ei ollut systemaattista painehaavariskin arviointia, tarkkaa tietoa painehaavojen esiintymisestä, eikä systemaattista kehittämistä painehaavojen ehkäisystä. Hankkeessa kehitettiin painehaavojen ehkäisyä ja siihen liittyvää osaamisen kehittämistä.
Lue lisää tästä hyvästä käytännöstä
II palkinto Näytöllä Tuloksiin -kilpailussa 2019
Teho-osaston ja sairaalan vuodeosastojen välisen yhteistyön kehittäminen
Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri huolehtii alueensa asukkaiden erikoissairaanhoidosta ja lähes miljoonan itä- ja keskisuomalaisen erityistason erikoissairaanhoidosta Kuopion yliopistollisessa sairaalassa. Sairaalan teho-osastolla hoidetaan kriittisesti sairaita potilaita. Tässä kehittämistyössä tarkastellaan, kuinka henkilökunnan valmiuksia hoitaa kriittisesti sairaita potilaita voisi tukea. Mukana olivat teho-osaston lisäksi sairaalan keuhkosairauksien-, vatsaelinkirurgian- ja neurokeskuksen vuodeosastot.
Lue lisää tästä hyvästä käytännöstä
III palkinto Näytöllä Tuloksiin -kilpailussa 2019
Näyttöön perustuva imetysohjauksen yhtenäinen toimintamalli (IYT)
Oulun yliopistollinen sairaalan vierihoito-osasto 13 on 40-paikkainen osasto, jossa hoidetaan synnyttäneitä äitejä / perheitä ja heidän vastasyntyneitä sekä raskaana olevia naisia. Kehitystyön alkuvaiheessa osaston imetysohjauksessa havaittiin sisällöllistä vaihtelua sekä yksilöllisyydessä, jatkuvuudessa ja tasapuolisuudessa puutteita. Osastolla lähdettiin kehittämään näyttöön perustuvan imetysohjauksen yhtenäistä toimintamallia.
Lue lisää tästä hyvästä käytännöstä
Kunniamaininta Näytöllä Tuloksiin -kilpailussa 2019
Näyttöön perustuva hoitotyön henkilöresurssien uudelleenallokointi huddle-toimintamallia hyödyntäen
Lapin sairaanhoitopiiri on 15 kunnan omistama kuntayhtymä, joka vastaa alueensa väestön erikoissairaanhoidon palveluista sekä päihdeongelmaisten hoidosta ja kuntoutuksesta yhteistyössä perusterveydenhuollon ja –sosiaalihuollon kanssa. Lapin sairaanhoitopiirissä oli ollut jo vuosia käytössä Rafaela-hoitoisuusluokitusjärjestelmä, jolla saatiin validoitua tietoa potilaiden hoitoisuudesta. Käytössä ei kuitenkaan ollut tietokanavaa yksiköiden välillä päivittäiseen hoitoisuustiedon jakamiseen ja sitä kautta resurssien uudelleenallokointiin potilaiden hoidon tarpeiden mukaisesti. Tässä kehittämistyössä tarkastellaan henkilöresurssien uudelleenallokointia huddle-toimintamallia hyödyntäen.
Lue lisää tästä hyvästä käytännöstä
Kunniamaininta Näytöllä Tuloksiin -kilpailussa 2019